Análise SWOT

Empreender é como reinar sobre Wakanda. Você vai fazer aliados, enfrentar oponentes, sofrer perdas e ter que encontrar formas de superar a competição pelo trono. Tudo isso faz parte da aventura que é abrir um negócio.

Arte de Capa: Marvel

O fato é que as suas chances de sucesso vão ser maiores se você souber onde está pisando, por isso o uso de ferramentas analíticas é importante. Nesse blog post, vou te apresentar a Matriz SWOT, criada por Albert Humphrey, nos anos 60.

Se trata de uma metodologia simples, mas eficiente para identificar fatores internos e externos, que podem ser positivos ou negativos para a organização. Sua nomenclatura é uma sigla, onde S significa strength (forças), W significa weakness (fraquezas), O significa opportunity (oportunidades) e T significa threat (ameaças). Nos próximos tópicos explicarei cada um desses elementos.

Forças

Wakanda foi erguida sobre uma grande reserva de vibranium, o metal mais precioso do mundo, que permitiu o desenvolvimento de uma nação extremamente avançada e autossuficiente.

Shuri estudando o Vibranium em seu laboratório

Todo organismo possui uma característica nativa ou utiliza alguma estrutura de apoio, que lhe dá certa vantagem no ambiente. Isso não é diferente com as empresas, seu papel como empreendedor é criar formas de a sua empresa atrair clientes e lidar com a concorrência.

Pense em todos os atributos que seu modelo possui e quais pode e deve possuir, procure entender ou desenvolver meios para que sua proposta se destaque no mercado.

Fraquezas

Apesar da superioridade política, econômica, social e tecnológica, Wakanda não é livre de problemas. Os segredos e rivalidades tribais provocam instabilidades no governo, possibilitando o surgimento de insurgências.

A morte de N'Jobu

Não existem corporações perfeitas ou invulneráveis. Alguns defeitos podem ser corrigidos, reduzidos ou contornados, mas sempre haverá alguma questão interna prejudicando as operações. A melhor forma de lidar com esses problemas é conhece-los a fundo e preparar medidas para resistir a eles.

Descubra as causas da baixa produtividade, o motivo que está causando reclamações de clientes, que tipo de gargalo está provocando atrasos e o porquê de não estar tendo lucros.

Oportunidades

Embora tenham sido deixados de lado por gerações, os Jabari se provaram parceiros honrados e necessários para preservar a ordem em Wakanda. Sem a ajuda de M'Baku e seu povo, T'Challa não conseguiria conter a rebelião no monte sagrado e nem segurar os exércitos de Thanos.

M'Baku governando Jabari

Ninguém vence uma guerra sozinho, em algum momento sua empresa vai precisar de apoio. Seja por meio de P&D, aporte de capital ou divulgação, seu negócio vai precisar de algum tipo de parceria para se manter no mercado.

Descubra quem pode te ajudar a vender seu produto, melhorar a imagem da sua marca e te fornecer os recursos necessários para crescer.

Ameaças

As riquezas minerais de Wakanda fazem diversos inimigos estrangeiros olharem com cobiça para suas terras, mas não é só isso que põem a instabilidade dessa nação em risco, antigos aliados se mostram insatisfeitos com a gestão atual e herdeiros legítimos surgem para clamar seu direito negado.

A trama de Killmonger e Klaw

Por mais que você chegue primeiro num mercado, mais cedo ou mais tarde os concorrentes vão aparecer para lutar com você pelos seus clientes. Além disso, sua empresa terá que ser capaz de lidar com substitutos e alternativas também.

Você precisa saber quem são os competidores, quais as forças deles, em que tipo de aliados eles se apoiam e quais são seus pontos fracos. Nesse sentido, a análise SWOT também é útil para analisar seus oponentes.

Matriz SWOT baseada no modelo de Albert Humphrey

A ferramenta SWOT tem um conceito simples, mas é fundamental para que você saiba quem é, entenda onde está e compreenda com que tipo de forças de apoio e oposição está lidando. Aplique esse modelo no seu negócio, nos seus parceiros, concorrentes e até mesmo clientes, assim você terá uma visão mais completa do cenário em que sua empresa atua ou atuará.

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